作為一個(gè)企業(yè).如果想要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作,首先就一定要完善相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理機(jī)制,建立一系列完善可實(shí)施的管理方案,這對(duì)于保障財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行,具有相當(dāng)重要的意義。而想要建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理機(jī)制就一定要從各企業(yè)日常工作的實(shí)際情況出發(fā),制定切實(shí)可行的費(fèi)用報(bào)銷管理流程。我司本著合理、合法、合規(guī)、節(jié)約的原則,根據(jù)相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度及我司《章程》、 《全面預(yù)算管理辦法》、 《費(fèi)用管理辦法》、 《資金管理細(xì)則》、《差旅費(fèi)開支管理細(xì)則》、《行政費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則》、《應(yīng)酬費(fèi)開支管理細(xì)則》等規(guī)定,于2014年10月,制定了我司《費(fèi)用報(bào)銷審核流程規(guī)范》,制定的《費(fèi)用報(bào)銷審核流程規(guī)范》嚴(yán)格規(guī)定了費(fèi)用報(bào)銷單的填報(bào)要求及注意事項(xiàng)。并明確規(guī)定了幾大重要費(fèi)用的具體報(bào)銷要求,如差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。同時(shí),本著分級(jí)授權(quán)審批原則、例外管理審批原則、重要性審批原則、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽審批原則,規(guī)定了費(fèi)用報(bào)銷支付審批流程,按預(yù)算內(nèi),預(yù)算外,投資等大額款項(xiàng)支付,預(yù)借備用金等類別,根據(jù)具體的事項(xiàng)適應(yīng)不同的支付審批流程。之后,在公司辦公室協(xié)助下,在《費(fèi)用報(bào)銷審核流程規(guī)范》的基礎(chǔ)上,根據(jù)各項(xiàng)政策變化,再次出臺(tái)了新的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支管理細(xì)則,首次統(tǒng)一了集團(tuán)及所屬企業(yè)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)、審批流程。從而很大程度上規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程,節(jié)約了各項(xiàng)開支。同時(shí),規(guī)范的費(fèi)用報(bào)銷管理機(jī)制,也能夠防止公司內(nèi)部的其他高層或者是部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作產(chǎn)生不良影響,有效防止虛假偽造信息的出現(xiàn)。